• 교육 주제

   리더십, 코칭, 멘토링, 커뮤니케이션

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• 교육 목표

   : 업무 상대(동료, 직원, 상사, 고객, 협력사 등)의 상태를 파악하여
     적합한 리더십과 커뮤니케이션을 수행할 수 있다

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• 기대 효과
   - 업무 상대와의 효과적 소통 방향 설정

   - 자신의 위치와 환경에 대한 상황 점검

   - 상대에 대한 신뢰를기반으로 하는 긍정적 리더십 수행

   - 리더십 발휘 상황에서 적절한 지원 및 지시 수행

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• 교육 대상
   : 고급관리자급 ~ 초급관리자급

    ※ 사원급은 적합하지 않습니다

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• 교육 인원
   : 1회 운영 인원 50명 이내 (5인 1조)

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• 교육 시간
   : 5시간(Smart과정), 4시간(Compact과정)

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• 기본 설계 특성
   - 기존 상황대응리더십이 교육 종료 후 '이건 윗 분이 들었어야 한다'라며

     자신의 리더에게 화살을 돌리는 경향이 자주 나타나는 한계가 있어

     본 프로그램은 기업 현실에 최적화하여 내가 잘 해야 한다는 것에

     중점을 두도록 modify

   - 실제 직원들의 이름을 기입하면서 리더십 활용 plan을 구성하도록 하여

     종료 후 즉시 활용 가능한 교육으로 구성(compact과정 시 제한적)

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• 교육 세부 내용 1

   【 5h Smart 과정 】