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​세부 내용

• 교육 주제

   긍정적 자기관리·역량관리

• 교육 목표
   : 자신의 삶의 의미를 파악하고 긍정적 사고를 가진다

• 기대 효과
   - 자신의 역량 발휘가 개인과 조직을 위한 긍정적 동력임을 자각할 수 있다

   - 자존감을 높이고 업의 가치 재인식할 수 있다

   - 자기개발과 업무역량 강화를 통해 실천적 습관을 구축할 수 있다

   - 주도적 자기관리와 관계관리를 통해 역량을 발휘할 수 있다

• 교육 대상
   : 전 사원(직급 무관)

• 교육 인원
   : 1회 운영 인원 10~60명 (최적 30명 내외) 

• 교육 시간
   : 5시간(Smart과정)

• 기본 설계 특성
   - 진화심리학과 후성유전학을 기반으로 설계
   - 회사의 필요 역량과 개인의 삶에서 필요한 역량을 연결함으로써
     자신을 위한 노력 만으로도 충분히 회사를 위한 노력이 됨을 인식
   - 교육 후 실무에서 간단하게 활용 가능한 구조
   - 업의 가치를 스스로에서 찾아 자부심을 갖도록 유도

• 교육 세부 내용 1 사원~대리급

   【 5h Smart 과정 】

• 교육 세부 내용 2 중간관리자급

   【 5h Smart 과정 】

• 교육 세부 내용 3 고관리자급

   【 5h Smart 과정 】

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