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세부 내용
• 교육 주제
긍정적 자기관리·역량관리
• 교육 목표
: 자신의 삶의 의미를 파악하고 긍정적 사고를 가진다
• 기대 효과
- 자신의 역량 발휘가 개인과 조직을 위한 긍정적 동력임을 자각할 수 있다
- 자존감을 높이고 업의 가치 재인식할 수 있다
- 자기개발과 업무역량 강화를 통해 실천적 습관을 구축할 수 있다
- 주도적 자기관리와 관계관리를 통해 역량을 발휘할 수 있다
• 교육 대상
: 전 사원(직급 무관)
• 교육 인원
: 1회 운영 인원 10~60명 (최적 30명 내외)
• 교육 시간
: 5시간(Smart과정)
• 기본 설계 특성
- 진화심리학과 후성유전학을 기반으로 설계
- 회사의 필요 역량과 개인의 삶에서 필요한 역량을 연결함으로써
자신을 위한 노력 만으로도 충분히 회사를 위한 노력이 됨을 인식
- 교육 후 실무에서 간단하게 활용 가능한 구조
- 업의 가치를 스스로에서 찾아 자부심을 갖도록 유도
• 교육 세부 내용 1 사원~대리급
【 5h Smart 과정 】
• 교육 세부 내용 2 중간관리자급
【 5h Smart 과정 】
• 교육 세부 내용 3 고관리자급
【 5h Smart 과정 】
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