• 교육 주제

   문제해결, 회의기법, workshop

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• 교육 목표
   : 효과적 문제해결 회의(또는 워크숍)를 운영한다

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• 기대 효과
   - 게임을 통해 문제해결 프로세스의 기본을 습득할 수 있다
   - 현재 보다 나은 미래를 설계하고 실질적 방안을 도출할 수 있다
   - 현업의 실질적 문제를 해결하기 위한 방안을 도출할 수 있다
   - 개선 발전된 모습에 대한 가치를 공유할 수 있다

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• 교육 대상
   : 전 사원(직급 무관)

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• 교육 인원
   : 1회 운영 인원 12~60명 (최적 24~36명) 

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• 교육 시간
   : 5시간(Smart과정), 3시간(Compact과정)

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• 기본 설계 특성
   - 세계적 경영컨설팅 회사인 맥킨지 앤 컴퍼니(McKinsey & Company)의
     문제해결 프로세스를 기반으로 설계
   - 맥킨지 식의 단점인 많은 시간과 비용의 투입을 해결하기 위해
     가장 단순하고 직관적인 구조로 수정·발전시킨 모델
   - 교육 후 실무에서 간단하게 활용 가능한 구조와 교보재
   - 실무 중심의 특성 상 짧은 교육 시간을 통해 완성할 수 있고
     흥미 유발이 가능하며, 다양한 직종을 아우를 수 있는 난이도 채택
   - 회의 기법 운영 시 게임과 실전의 병행으로 쉽고 실질적인 운영

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• 교육 세부 내용 1

   【 5h Smart 과정 】